Avainsana: johtaminen

  • Kun menestys on saavutettu, unohdamme helposti sen vaatimukset

    Kun menestys on saavutettu, unohdamme helposti sen vaatimukset

    Johtajuuden vahvuuden ja heikkouden syklinen luonne on ilmiö, joka vaikuttaa yhteiskuntiin kaikkialla. Hyvinä aikoina syntyneet johtajat eivät ole joutuneet kohtaamaan merkittäviä kriisejä, mikä on johtanut varautumisen puutteeseen huonompiin aikoihin. Hard Times Create Strong Men, Strong Men Create Good Times, Good Times Create Weak Men, and Weak Men Create Hard Times Tämä kuuluisa sanonta resonoi monien…

  • Uteliaisuus: Tärkeä Ominaisuus Nykyajan Johtajille ja Myyjille

    Uteliaisuus: Tärkeä Ominaisuus Nykyajan Johtajille ja Myyjille

    Johdanto Uteliaisuus on yksi niistä ominaisuuksista, joita usein aliarvioidaan, mutta joka on äärimmäisen tärkeä nykyajan johtajille ja myyjille. Se on voima, joka ajaa meitä ymmärtämään maailmaa ympärillämme syvällisemmin ja kehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Tässä kirjoituksessa tarkastellaan, miten uteliaisuus, erityisesti lapsenomaisen uteliaisuuden muodossa, voi olla arvokas työkalu liiketoiminnassa. Uteliaisuuden Voima Uteliaisuus alkaa usein nuorena, kun haluamme ymmärtää,…

  • Miten “Why” muuttuu käytännöksi?

    Miten “Why” muuttuu käytännöksi?

    Pari päivää sitten käsittelin Simon Sinekin Start With Why -ajatusta ja “purposen” merkitystä. Nyt on hyvä jatkaa syvemmälle ja jakaa ajatuksia siitä, miten tämä tarkoitus voidaan konkretisoida käytännön toimiksi niin organisaatiossa kuin omassa työssä. Miten muuttaa “Why” toiminnaksi? 1. Strategian linjaaminen: Varmista, että organisaation strategiat ja tavoitteet heijastavat “Why”-kysymystä. Jokaisen projektin ja aloitteen tulisi tukea…

  • Miten mittaamme hallitustyön kyvykkyyttä?

    Miten mittaamme hallitustyön kyvykkyyttä?

    Charles Darwinin on väitetty sanoneen: ”Ei se ole vahvin tai viisain, joka selviytyy, vaan se, joka on kaikkein muutoskykyisin.” Tämä ajatus resonoi erityisesti nykyisessä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Vahvinkin yritys on vaarassa, jos sen kyky muuttua ja uudistua ei ole enää agendalla. Uudistumiskyvyn tulisi lähteä yritysten hallituksista, joissa määritetään strategiat ja suuntaviivat. Hallitusten on kyettävä mukautumaan…

  • Miksi “Why” on tärkein kysymys menestykselle?

    Miksi “Why” on tärkein kysymys menestykselle?

    Oletko koskaan miettinyt, mikä erottaa menestyvät yritykset ja yksilöt muista? Simon Sinek tarjoaa tähän vastauksen kirjassaan Start With Why. Hän korostaa, että menestys lähtee aina liikkeelle “miksi”-kysymyksestä. Tätä aihetta on sivuttu tuhansia ja tuhansia (siis ainakin kolme) kertaa Linkkari postauksissa mutta on tämä sen verran perustavaa laatua oleva kysymys että tätä kannattaa jauhaa vielä lisää.…