COO/CCO määräajaksi – suoraviivaisesti ja mitattavasti

Interim-johtaja, joka vie suunnitelmat maaliin
Interim COO / CCO – operatiivinen ja kaupallinen tekeminen kuntoon nopeasti. Saat kokeneen, käsillä tekevän johtajan määräajaksi viemään kriittiset tavoitteet läpi.
Avainsanat lyhyesti:
• 15+ vuotta johtokokemusta
• täysi P&L-vastuu
• 10x kasvu
• teollinen B2B, ohjelmisto- ja konsultointiliiketoiminta
• near/offshore-mallit
• dataohjattu myynti ja skaalautuvat prosessit
Tarjottavat roolit
-
Interim COO – toimituskyky, kannattavuus, prosessit ja skaalautuvuus.
-
Interim CCO – myynti ja kaupallistaminen: ICP, pipeline, playbookit, CRM, hinnoittelu, ennustettavuus.
Muut roolit tarpeen mukaan: Interim CEO (väliaikainen), Head of Sales / Growth, Operatiivinen johtaja / PMO, Chief of Staff, Ohjelma- ja projektijohtaja, Change Lead.
Missä tilanteissa interim on oikea ratkaisu?
-
Johtajan tai avainhenkilön äkillinen lähtö – jatkuvuus turvataan ilman pitkää rekryprosessia.
-
Muutokset ja käänteet – yritysjärjestelyt, fuusiot, turnaroundit, fokusointi ja kannattavuuden palautus.
-
Kasvu ja kansainvälistyminen – GTM, kanavat, hinnoittelu, kapasiteetin skaalaus.
-
Kehitys- ja muutoshankkeet – operatiivinen selkäranka, prosessit, mittaristo ja CRM-kuri.
-
Tilapäiset poissaolot – sairausloma, vanhempainvapaa tms.
-
“Ei vielä” -rekry – tarve on selkeä, mutta vakituinen palkkaus ei ole ajankohtainen.
Interim-ammattilainen toimii kuin oma johtaja: tekee päätöksiä, ottaa vastuun ja toimittaa tulokset.

Digitalisaatiota jo neljällä vuosikymmenellä

Miksi Muuronen Advisory?
-
Kädet savessa: en jää neuvonantajaksi – rakennan, pilotoin ja jalkautan.
-
Dataohjattu myynti: ICP, prospektointi, CRM-kuri ja putken terästäminen – myynti muuttuu ennustettavaksi.
-
Operatiivinen selkäranka: prosessit myynnistä toimitukseen, mittaristo ja rutiinit, jotka elävät arjessa.
-
Skaalautuminen järkevästi: near/offshore-mallit, kumppaniverkostot, laadunvarmistus ja kustannustehokkuus.
-
Johtaminen ihmisinä: osallistava tapa, selkeä kommunikointi ja vastuu lopputuloksesta.
Toimitusmallit ja käytännöt
-
Kokopäiväinen interim: 3–5 päivää/viikko, tyypillisesti 3–12 kk.
-
Osa-aikainen interim: 1–3 päivää/viikko tai sovitut sprintit.
-
Hybridinä: läsnä asiakkaalla, etänä tai yhdistelmänä – tarpeen mukaan.
-
Sopimus & luottamus: vakiot NDA:t, selkeä tavoite- ja mittarimalli, läpinäkyvä raportointi.
Aloitus onnistuu usein nopeasti – suunnitelma ja ensimmäiset toimet viikoissa, ei kuukausissa.

Usein kysyttyä
Miten Interim eroaa konsultista?
Interim ottaa vastuun toteutuksesta ja toimii organisaation sisällä. Konsultti korostaa yleensä analyysiä ja suosituksia.
Paljonko tämä maksaa?
Tyypillisesti kuukausipohjaisena (retainer) tai päiväkohtaisena. Hinnoittelu sidotaan tavoitteisiin ja laajuuteen, skaala on 700-1200 € / Päivä. Pyydä tarjous.
Miten varmistetaan jatkuvuus, kun toimeksianto päättyy?
Rakennan valmiit rutiinit, dokumentoin prosessit ja tuen siirtymän seuraavalle vastuunkantajalle.
Tarvitaanko toimialakokemusta?
Hyödynnän laajaa kokemusta teollisesta B2B:stä, ohjelmistokehityksestä ja konsultoinnista. Uusi toimiala omaksutaan nopeasti.
Kuka minä olen
Interim-johtaja ja yrittäjä Jani Muuronen, Muuronen Advisory Oy.
Melkein 30 vuotta IT alalla ja 15+ vuoden kokemus skaalaavista palveluliiketoiminnoista:
-
P&L-vastuu isoissa organisaatioissa, 10x kasvu.
-
Myynti & go-to-market: ICP, pipeline, playbookit, CRM, hinnoittelu, KPI-dashit.
-
Operatiivinen selkäranka: prosessit HR:stä myyntiin ja toimitukseen, ohjelmajohtaminen.
-
Turnaround & fokusointi: kannattavuuden palautus ja priorisointi.
-
Near/Offshore: mallit ja kumppaniverkostot, skaalautuva kyvykkyys.
